Treinta proyectos chilenos de innovación buscan llegar a hospitales públicos
El proceso, que es parte de los desafíos de innovación del Minsal,
finalizará con los mejores proyectos que podrían ser implementados en
hospitales de alta complejidad en Santiago, Coquimbo y Concepción.
Un
grupo de 30 equipos de desarrolladores locales –chilenos y extranjeros– fue
seleccionado por el Centro Nacional en Sistemas de Información en Salud (CENS)
para ser parte de un torneo de emprendimiento que busca transferir ideas
innovadoras a soluciones que impacten en la salud chilena.
El
proceso es apoyado por Corfo, la empresa de telemedicina ITMS y las cinco
universidades que integran CENS (Católica, de Chile, de Valparaíso, de Talca y
de Concepción). Las iniciativas abordan distintas problemáticas del ámbito
sanitario, apostando por el uso de tecnologías como la robótica, el internet de
las cosas y la inteligencia artificial.
Alejandra
García, directora del torneo y gerente de proyectos de CENS, estima que
"el impacto de estos proyectos podría ser alto, considerando la
colaboración con distintas organizaciones del ecosistema, como Corfo, que son
los que entregan los recursos para que estas ideas hagan un salto en su
escalamiento; y por otro lado, el Ministerio de Salud (Minsal) con sus centros
de pilotaje abiertos a recibir innovaciones para mejorar la salud".
"Las
expectativas pasan por evitar que estos emprendedores sufran con los mismos
obstáculos que los que han venido antes, y puedan aprender a reconocer
rápidamente cuáles son los elementos técnicos que hoy tienen que incorporar
para crecer y, eventualmente, llevar al mercado internacional sus servicios y
productos", dijo Camilo Erazo, gerente general de CENS. García explicó que
el torneo busca aportar al nuevo modelo de atención digital (MAD) que impulsa
el gobierno, centrado en el paciente y sobre el cual se construyen procesos de
modernización de la gestión hospitalaria y la introducción de nuevas
tecnologías en beneficio del usuario. Agregó que el objetivo del torneo es
identificar a aquellos emprendedores con ideas innovadoras para crear productos
y servicios que resuelvan problemas de la salud, utilizando la informática
clínica.
Nueva generación de emprendedores
Provenientes
de ciudades que van de Coquimbo a Concepción, los emprendedores comenzaron en
abril un proceso de formación de seis meses. Los equipos serán apoyados por una
red de mentores dispuesta por CENS, y que incluye académicos de los nodos de
sus cinco universidades integrantes, actores del sector privado y Beauchef
Acelera, la agencia creada por la Universidad de Chile y Corfo para apoyar la
innovación y el emprendimiento.
Dentro
de los proyectos está el de la tecnóloga médica Carolina Penela, de Concepción,
que desarrolló un dispositivo médico de monitoreo pediátrico, denominado
Skinnet, y que se utiliza como un parche para ser utilizado en casos de
atención ambulatoria para niños que sufren enfermedades comunes, como la
bronquitis. El sistema se conecta a una aplicación y envía reportes de signos
vitales, entre ellos temperatura y frecuencia cardíaca, durante las 24 horas
del día. Además, genera alertas y notificaciones en caso de
complicaciones.
En
Coquimbo, el profesor de educación física, Cristian Cornejo, y el desarrollador
Ricardo Ormeño se unieron para combatir la obesidad en los colegios a través de
la tecnología, creando un software propio que convierte una pesa digital en un
sistema en línea que construye mapas nutricionales de grupos de menores. Su
objetivo es entregar información de mejor calidad para tomar decisiones
preventivas, tanto en las escuelas como en los centros de salud.
"Diseñamos un sistema de medición inteligente para la obesidad, que recopila
datos sobre peso y la talla, calcula el índice de masa corporal, y emite informes
impresos y en sms. Nuestro desafío es hacer una pesa solo para escuelas usando
el programa que creamos. Lo más importante de estar en este proceso de información
es aprender del estándar de interoperabilidad de datos", dijeron. Erazo
señaló que "esperamos que los innovadores puedan adoptar una visión global,
que puedan entender que a través del conocimiento de los estándares de interoperabilidad
más usados en el mundo, aumentan sus oportunidades de que su idea llegue a
tocar las vidas de pacientes en muchos países. Y que además esa es la mejor
forma de proteger y hacer escalable sus ideas.
El
propósito de esta etapa es apoyar a desarrollados e ideas con el potencial para
resolver problemas de la salud chilena y, de esta forma, contribuir a la transformación
digital del sector. El torneo de emprendimiento fue impulsado para aportar al
nuevo modelo de atención digital (MAD) que impulsa el Gobierno, centrado en el
paciente y sobre el que se construyen procesos de modernización de la gestión
hospitalaria y la introducción de nuevas tecnologías en beneficio del
usuario.
"Hemos
reunido a las mejores ideas con dos características principales: son soluciones
informáticas, primero, y en pos del bienestar del paciente, segundo", añadió
Sergio Guiñez, director del área de Capital Humano de CENS. "Los acompañaremos
en este viaje e intentaremos entregarles herramientas para que puedan
desenvolverse en el mundo de los negocios y el de los estándares de nivel internacional
en interoperabilidad de sistemas de salud".
De
esta forma, a finales de 2019, los proyectos con mayor nivel de avance podrían
ser testeados en los centros de pilotaje (CePis) dispuestos por el Ministerio
de Salud en tres hospitales públicos de alta complejidad: el San Pablo de
Coquimbo, el Sótero del Río de Puente Alto y el Guillermo Grant Benavente de
Concepción. También serán apoyados por CENS para presentar su idea en el mercado
internacional.
Innovación, el futuro de la salud
Algunas
de las áreas en las que se buscan ideas innovadoras son la adherencia al tratamiento
de pacientes crónicos; tratamientos personalizados; o educación para la
prevención de enfermedades. El proceso de formación de seis meses permitirá a
los desarrolladores locales, chilenos y extranjeros, profundizar sus conocimientos
modelos de negocios, procesos de interoperabilidad, estándares de intercambio
de información y nuevos protocolos de atención en salud.
Felipe
Ñañncupil, director de la aceleradora de negocios Beauchef Acelera, explicó que
"la mayoría de estos proyectos tiene un prototipo, por eso, lo que vamos a
estar apoyado es la validación de ese prototipo, para que pueda transformarse
en un piloto y finalmente en un negocio. En el fondo, validar que lo que ellos
dicen que es un problema, es efectivamente un problema, y que hay un segmento
de clientes dispuesto a pagar por su solución".
En
un total de 120 horas académicas, con clases presenciales y contenido en línea,
el entrenamiento responde a los criterios de un modelo de competencias en sistemas
de información en salud, el primero de su tipo a nivel latinoamericano, creado
por académicos del CENS y que apunta a reducir la brecha de al menos 3.500 profesionales
para apalancar la transformación digital del sector en el país.
Una
vez finalizado el proceso, cuyo objetivo es aportar a la formación de capital humano
avanzado para el país y la formación de un ecosistema de innovación a nivel
regional, los mejores proyectos recibirán apoyo económico para actividades relacionadas
con el desarrollo de las soluciones.
Carlos
Núñez, asesor de interoperabilidad del Comité de Transformación Digital de
Corfo, valoró que el propósito del sector público es apalancar las ideas y que estas
puedan llegar a impactar al mercado con el respaldo de haber sido evaluadas en
un contexto real. "Estamos enfocados en que las ideas que salgan de acá,
además de ser validadas en los centros de pilotaje, tengan sellos técnicos y certificaciones
que les permitan incluso salir al extranjero".
Francisco
Fernández, presidente de IA e Innovación de ITMS, subrayó que la nueva
generación de innovadores se da un contexto donde el mercado de la salud está
cambiando debido al uso de las tecnologías de la información, el internet de las
cosas y el acceso a dispositivos móviles de alta gama. A su juicio, la tecnología
puede hacer más eficiente la relación entre los cuidados que necesitan los
pacientes y la disponibilidad de horas en los hospitales.
"Los
costos de salud están creciendo en una espiral tremendamente grande, y si no
detenemos eso, la economía no podrá sustentar una buena cobertura. La respuesta
a eso está en la innovación. Hoy la salud ya no se hace en el hospital, se
realiza en un ambiente colaborativo y centrado en el paciente. No tenemos que gastar
el dinero en transportar personas, sino en atenderlas. Todo esto conectado en
un ecosistema de interoperabilidad, que es fundamental para que todo esto funcione".
Fuente: Diario Financiero